可以说搜狐视频没发展起来,很大原因就是被这三大平台给压制的。
国外也一样。
比如思科的会议视频产品webex,由袁争负责。可是,他在思科的工作不顺心,权责被严重压制。
然后,他就离职了。
思科竟然没有采取什么太有效的办法去阻止。
接下来就简单了,webex就是袁争开发的,他又负责管理、运营这么多年,这个世界上没有人比他更了解webex的优缺点了。
这就很容易针对了!
避其锋芒,攻其软肋!
然后,袁争就开发出了一款名为zoom的会议视频工具,短短几年,就把webex打得找不着北,迅速地成为了业内龙头。
周不器肯定不会允许在傅胜身上也发生类似的事,“刀在坏人手里,是罪恶的工具,在好人手里,却是必备的生活工具。理念没有明显性的正确和错误,关键是怎么使用。”
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张一明听出来了,很惊讶地问:“你还会重用他?”
周不器很无奈地说:“不是我要重用他,是他现在精力充沛、正值壮年,他还想干出一番经天纬地的事业来呢。要不是有这样的事业心和使命感,能力再高也爬不到这么高的位置。”
张一明皱起眉头,“还让他在‘紫微星系’的这个大产业里?”
没等周大老板开口,贺阳就一口拒绝,“不行!不能让傅胜跟‘紫微星’的品牌沾边。这小子做事太邪性,就