-**技能变现**：开发副业能力（下班后跑滴滴、接私单），增加现金流。

-**法律工具初探**：了解个人破产制度、债务协商政策，但尚未系统运用。

**关键跃迁**：从“情绪应对”转向“技术处理”，开始建立债务防火墙。

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###**三、负债100万：系统博弈型**

####**思维特征**

1.**生态位思维**：将债务转化为资源整合工具（如用应付账款撬动供应链金融）。

2.**非对称风险偏好**：主动制造“输得起但赢面大”的赌局（用10%资产质押获取3倍杠杆投资）。

3.**时间折叠策略**：用未来收益折现解决当前危机（预售会员卡/股权融资）。

####**执行特征**

-**资产腾挪术**：通过售后回租、股权质押等方式激活沉睡资产。

-**规则套利**：利用司法重整程序实现债务减免（如与70%债权人达成重组协议）。

-**预期管理**：对债权人分级谈判（优先安抚小额债权人，拖住大额机构）。

**典型案例**：餐饮老板负债300万，将中央厨房设备以200万出售后立即回租→既获得现金流又保留生产能力，用2年利润逐步回购资产。

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###**四、负债1000万：规则重塑型**

####**思维特征**

1.**黑洞经济学**：把巨额债务转化为“系统重要性筹码”（“大而不能倒”绑架各方利益）。

2.**逆周期操作**：在债务危机中反向收购竞争对手（08年金融危机期间黑石收购希尔顿）。

3.**多重人格管理**：对银行展现还款诚意、对供应商示弱拖延、对员工画饼维稳。