年前的几天，赵成上班的主要工作，就在厂里教几个老师傅维护新机器。

后来，甚至几个七级工也来旁听，杨厂长不得不提前推广小组模式，让高级工之间能够交流经验、互相学习。

效果拔群。

不少高级工在这个集体氛围下，都愿意把自己的手艺和心得教出去。

为此，杨厂长特意写了份报告，向上面表示了小组学习模式的里程碑式成果，在给自己表功的同时，也没忘记赵成等几个发起人。

赵成的名字，第一次在文件上被几个领导看到。

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孙卫国在这几天，也基本熟悉了采购工作的流程，期间下过一次乡，但只收上来些鸡蛋，一直到下班后都闷闷不乐。

见此情景，赵成劝他年后再去，因为乡下也要过年，不会有太多人卖东西。

孙卫国闻言，立刻又恢复自信，表示年后一定大展拳脚，不给赵成丢脸。

赵成倒是早就准备好东西了，只是不能直接给，要等孙卫国再磨练一下。

到时候，假装是鸽子市买的就行，反正量不太大，采购科处理起这种东西，轻车熟路。

时间过得很快，从街上的行人数量就能看出来，越接近年关，街上人越多，人们脸上的笑容也越多。

转眼间，就到了轧钢厂年终总结的日子，虽然日子比往年困难，但厂里想着要提振士气，反而更加隆重了。

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一般的职工在车间和办公室听广播，部分高级工人和领导挤在礼堂，赵成作为被表彰的对象，被安排坐在了第一排，听着近在咫尺的发言套路。

“轧钢厂在过去的一年，取得了辉煌的成绩”

“超额完成上级布置的任务，总计生产铁路用热轧钢轨......”

“对于下级单位，厂里多次支援建设，总计派出248人次，得到下级单位感谢信62封”

每次恰到好处的停顿，都衔接上了密集的鼓掌声，似乎随时准备着。

几位领导接连上台发言，换汤不换药，先是强调一遍轧钢厂过往的成绩和当下的困境，然后展望一下未来，希望所有职工能勒紧裤腰带，发扬风格，共同克服困难。