对于三河人酒业公司的发展，江寒讲完了。

在场的人全都听懂了！

已经没有疑问了，三河人酒业公司的辉煌指日可待。

也许，用不了一年！

品牌已经确立、市场已经定位、渠道已经打通，过去酒业公司的老大难问题，全都解决了，还有什么做不好的？

待大家平静下来，江寒道：“酒业公司这一年实施战时管理，打破日常的行政管理框架！公司高层全部下沉，负责监督。生产科长郑万和，全面负责公司的生产，全面负责与金总的销售对接。”

江寒说砍掉高层的手脚，其中有一条要求，公司高层全部下沉。

也就是说，江寒制定了战略策略，其他公司高层基本上没什么用了，那就下基层吧。

作为生产科长的郑万和，只是一个中层干部，现在却成了三河人酒业公司炙手可热的中坚人物。

之所以重用郑万和，一是这个人在酒业公司中层以上干部中是佼佼者。二是邰宝龙也极力向自己推荐郑万和。

近朱者赤、近墨者黑。人以类聚，物以群分。邰宝龙这个人很靠谱，靠谱人推荐的人，一般来说也都比较靠谱。

虎心隔毛翼，人心隔肚皮。全面了解一个人的能力、人品，需要时间。时间就是成本。

刘在田曾和江寒探讨一个问题，领导用人为什么