林微在台灯柔和的光线中，仔细翻阅着公司员工的绩效评估报告。团队的发展和人才的培养一直是她心头的要事，而最近的评估结果让她意识到，在这方面还需要投入更多的精力和策略。

清晨，阳光还未完全洒满城市，林微就已经驱车前往公司。她一路上都在思考着如何制定一套更有效的团队建设和人才培养计划。

上午，公司的会议室里，林微召集了各部门的负责人。

“各位，我们都清楚，一个优秀的团队和出色的人才是公司发展的核心动力。但从目前的情况来看，我们在团队协作和人才潜力挖掘方面还有很大的提升空间。”林微的目光坚定而严肃。

“林总，我觉得我们可以多组织一些团队建设活动，增强大家的凝聚力和合作意识。”行政部门的负责人首先发言。

林微点头表示认可：“这是个好办法，但活动要有针对性，不能只是走形式。”

“林总，对于人才培养，我建议建立更完善的培训体系，根据员工的不同需求和职业规划提供个性化的培训课程。”人力资源部门的经理接着说道。

林微思考片刻后回应：“这个想法很好，但要确保培训的质量和效果，不能让培训成为一种负担。”

“林总，那我们是不是可以设立一些激励机制，鼓励员工自我提升和创新？”业务部门的主管提出了建议。

林微眼中闪过一丝赞赏：“这是必须的，奖励不仅要有物质的，也要有精神上的，让员工有更多的成就感和归属感。”

会议结束后，林微开始着手制定具体的方案。