从全球美食峰会归来的苏瑶，还未来得及好好休整，便投入到了新的忙碌之中。

餐厅的业务不断扩张，苏瑶决定进一步优化管理体系。“我们需要建立一套更高效、更规范的管理制度，确保每一家分店都能保持高品质的服务和菜品。”苏瑶在高层会议上坚定地说道。

张华提出了自己的担忧：“苏瑶，这样大规模的改革会不会影响到目前的运营？”

苏瑶沉思片刻后回答：“短期内可能会有一些挑战，但从长远来看，这是必须要走的路。”

于是，他们聘请了专业的管理顾问，重新制定了员工培训计划、绩效考核制度和质量监控流程。

在改革的过程中，一些老员工对新的制度感到不适应，工作中出现了一些失误。

“苏瑶姐，最近有几家分店的顾客投诉增多，主要是服务方面的问题。”小敏拿着一叠投诉报告，忧心忡忡地来找苏瑶。

苏瑶皱起眉头，仔细查看报告：“马上召集相关分店的负责人，我们要找出问题的根源，尽快解决。”

经过调查，发现是部分员工对新制度理解不到位，执行出现偏差。

苏瑶决定亲自到各个分店进行培训和指导。

“大家不要把新制度当成负担，这是为了让我们的餐厅能够持续发展，为顾客提供更好的体验。”苏瑶耐心地向员工们解释。