面对当前公司繁忙的工作氛围，周和平有些担忧员工的满意度是否会因此下降。

毕竟，除了追求利润外，他还希望能够在员工心中树立良好的形象，提高他们的满意度。因此，他开始思考如何有效地激励员工。

周和平认为，激励员工的方式需要灵活多样，既要有精神上的鼓舞，也要有物质上的奖励。

他计划通过软硬结合、长短结合的方式来激励员工。软硬结合意味着在精神层面给予员工足够的尊重和认可，同时在物质层面提供足够的回报。

长短结合则是指综合使用工资、奖金和期权等激励工具，以确保员工在短期和长期内都能获得相应的回报。

然而，周和平也意识到，单纯的股权激励在早期可能效果并不明显，因为员工可能会将其视为一种画饼充饥的行为。

因此，他决定采取更加直接和有效的激励方式——加薪。他深知，在现代社会，房贷、车贷和孩子的教育成本是许多员工面临的沉重压力。

在这种背景下，只要公司能够提供足够的薪酬，员工就会愿意投入更多的精力和时间在工作中。

于是，周和平化身为“加薪居士”，用实际行动来表达他对员工的关爱和尊重。他相信，这样的激励方式不仅能够提高员工的满意度和忠诚度，还能够推动公司的持续发展。

转眼间，九月五号周五已至，这一天对于谷小兰来说意义非凡。

今天是领取薪资的日子，对谷小兰来说，这个日期如同一个令人期待的节日。她对于公司的发薪日期感到十分满意，这背后其实反映了她对公司分类的深刻理解。

按照她的经验，公司可以根据发薪时间来划分为几类：

首先，α类公司——这些公司通常在每月10号前发放工资，它们大多是高科技、上市公司、外资或国有企业。

这些企业规模庞大，福利制度完善，员工待遇优厚，不仅薪资高，而且各种福利如过节礼品、加班补贴、高温津贴、带薪年假和年终奖等一应俱全。