作为一个团队的领导，平时可以臭脸、嘴损、暴躁，搞得所有人都紧张兮兮。

但手下犯错，面对上级领导的责问时，一定要站出来有所担当。

如此，团队才有凝聚力。

说白了就是笼络人心。

当然，限于口头，半抗不抗，还是倾力去抗，就要具体情况具体分析了。

楚志恒和陈舒两个，都是曲卓从半导体所带出来的嫡系老班底，必然是要保的。

问题是，错误客观存在，想让俩人免于处分是不可能的。

怎么办呢？

尽量争取个最好的结果呗。

处分和处分是不一样的。诫勉谈话、通报批评、停职、降职、撤职，所对应的后果是完全不同的……

曲卓首先要做的，是不能让俩人停职。

一旦停职，通常情况最少要十五天，长的能达到三个月，甚至半年。

脱离7899项目组，之前小一个月的付出基本就一笔勾销了。就算后面恢复工作，也算是半路加进来。除非做出重大和亮眼的成绩，评功评奖都得往最后面排。

只有让俩人一直工作，项目结束时才能得到应有的奖励。最次也能抵消处分对后面提级评职所带来的负面影响。

其次，曲卓自家知道自家的事。他和管纪律的王志刚，关系可不咋地。

人都是感情动物，哪来那么多铁面无私的圣人呀。判断、行为、决定受好恶和情绪的影响，才是正常情况。

所以，听说王志刚要停楚志恒和陈舒的职。曲卓第一反应……赔笑脸说小话是不可能的。

所以，撩火！

借助俩人不对付的底子，先气崩王志刚。算是用比较另类的办法，把停职的处罚暂时按下来。

当然，这里面是需要技巧的。

首先，不能硬顶。

说什么我不同意停职，你给我把话收回去，这等于落人口实。

他只抓住一点，现在项目组缺人，楚志恒和陈舒一旦停职，俩人带的小项目组就得歇。

韩文泓默契的在一旁补刀，暗戳戳的强调7899项目的重要性。